事業内容

YouTube・Instagram を主軸に、自社メディアを企画から運営まで一貫して手がけます。

発信するテーマごとにチャンネルを立て、企画・構成・撮影・編集・分析までを内製で回しています。外部から受託した枠を埋めるのではなく、自社の資産として積み上げることを前提に設計しているため、視聴データが次の企画に直接返ってきます。

短尺動画で入口をつくり、長尺とSNSで関係を深め、事業側の商材へつなげる。この一連の導線を1社の中で完結させられることが、当社のメディア運営の特徴です。

• 企画から運営まで内製

  構成・撮影・編集・分析を社内で完結させ、検証の周期を短く保ちます。

• データを起点にした改善

  視聴維持率とインプレッションを軸に、企画の当たり外れを数字で判断します。

• 複数チャンネルの横展開

  1つのチャンネルで確かめた勝ち筋を、別テーマへ移植して立ち上げを速めます。

企業の運用基盤システムを、プレビュー版として提供しています。

予約・顧客管理・スタッフ管理・決済といった、事業の日々の運用を支える機能を1つの基盤にまとめたシステムです。個別に導入したツールが増えるほど、データが分断され、現場の入力作業だけが増えていきます。Operall はその分断を前提から取り除くことを目的としています。

業種ごとの運用の違いは設定と画面構成で吸収し、共通の基盤の上で動かします。導入企業ごとにブランドを反映したエンドユーザー向けアプリまで含めて提供できる構成をとっています。

• 運用を1つの基盤に集約

  予約・顧客・スタッフ・決済を横断して扱い、二重入力をなくします。

• 業種ごとの運用差を吸収

  共通基盤の上で、業種特有の運用を設定と画面構成として表現します。

• ブランドを反映したアプリ

  導入企業のブランドで、エンドユーザー向けアプリまで提供できます。

資格管理プラットフォームを、プレビュー版として提供しています。

従業員が持つ資格・免許・講習の受講履歴を一元的に管理し、有効期限の到来を事前に把握できるようにするプラットフォームです。資格の管理は表計算ソフトで属人的に運用されがちで、更新漏れは事業の停止や法令違反に直結します。

保有状況を組織単位で可視化することで、必要な資格を持つ人員の配置や、次に取得を促すべき資格の判断にも使えます。

• 保有資格の一元管理

  資格・免許・講習の受講履歴を、組織横断で1か所にまとめます。

• 有効期限の事前通知

  更新期限の到来を事前に知らせ、失効による業務停止を防ぎます。

• 配置と育成の判断材料

  保有状況を可視化し、人員配置と資格取得の計画に使える形で示します。